關于ISO9000認證項目部現場的問題？

關于項目經理部(工程部現場)的問題

一、所負責ISO9000標準的過程：7.5.1生產和服務提供的控制、7.5.2生產和服務提供過程的確認、7.5.3標識和可追溯性、7.5.4顧客財產、7.5.5產品防護、7.6監(jiān)視和測量設備的控制、8.2.4產品的監(jiān)視和測量、8.3不合格品控制。

二、主要通過現場查看的方式進行審核。

三、主要注意如下方面：

1、現場使用的文件是否受控；

2、設備的入場檢驗的記錄是否齊全；

3、施工現場的設備及環(huán)境管理是否滿足施工要求；

4、現場是否按作業(yè)指導書的要求進行施工，對隱蔽工程的施工控制情況是否符合標準要求(如人員能力的認可、方法和設備的認可等)；

5、施工現場對勞務分包的管理情況；

6、現場的標識情況；

7、如存在顧客財產，則顧客的管理應符合要求；

8、施工現場及庫房的安全防護情況；

9、現場使用的策略設備是否計量并標明有效期；

10、施工記錄是否齊全；

11、施工過程的檢驗是否按要求進行，記錄是否齊全；

12、不合格品的記錄及處理情況。

ISO9004:2009標準解讀第四章第一節(jié)：公司建立體系確保持續(xù)成功

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ISO9004：2009標準解讀第五章第四節(jié)：公司應就戰(zhàn)略方針做好溝通

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